Pablo Manzotti

Una historia que se reescribe en un presente y futuro de liderazgo

Entrevista: Daniel Quintana

La empresa busca realizar actualizaciones con los profesionales preparándolos con el fin de obtener la mejor utilización de las herramientas que Carestream Health va desarrollando. El contacto es estrechísimo en todos los países. No hay producto que se desarrolle sin que existan dentro del grupo de trabajo profesionales médicos o representantes de aquéllos que van a usar estas tecnologías. Este trabajo es necesario ya que el avance tecnológico ha implicado cambios de paradigmas en el acceso al diagnóstico. Trabajar con imágenes en tres dimensiones, por ejemplo, significa abogar por una reeducación del profesional que trabaja con esa información y llegar a los centros de estudios para que los futuros egresados conozcan la tecnología con la que dispondrán en el desarrollo de la disciplina.

Como para cerrar, ¿cómo se sintetiza este momento que está viviendo la empresa? Básicamente la aparición de Carestream Health, además de una gran noticia, es lo mejor que le pudo pasar nuestra división como la nuestra que trabaja en productos para la salud. En el momento que se produjo el cambio a Carestream Health se expuso un plan estratégico que ya se está implementando, que ya se está haciendo realidad. Y ese es el mejor balance que se puede realizar. Carestream Health nació para innovar y superar la herencia que recibió.

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